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3、屋面防水承包措施不配套
有的金屬屋面防水項(xiàng)目,在承包方案中規(guī)則完成多少義務(wù)發(fā)多少工資,但對(duì)資料的耗費(fèi)和設(shè)備的運(yùn)用、維修沒(méi)有明白要求,構(gòu)成包工不包料、包盈不包虧,是義務(wù)完成了,但資料費(fèi)超支了,設(shè)備的功能下降了,整個(gè)工程盈余了。
有的屋面防水項(xiàng)目部雖然在承包方案中明白了單位工程量所包括的資料和機(jī)器費(fèi)用,但資料價(jià)錢(qián)比承包方案中的資料價(jià)錢(qián)高,從而招致承包流產(chǎn);有的項(xiàng)目部雖然承包方案合理,但計(jì)價(jià)不及時(shí)、或許不能依照承包方案停止兌現(xiàn),使承包無(wú)法停止下去。
4、包工程存在破綻
a、對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍,沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)厲的定額發(fā)料制度,招致隨意運(yùn)用資料,形成資料超支;
b、對(duì)分包隊(duì)伍施工的局部工序的工程量反復(fù)計(jì)價(jià),招致多撥工程款;
c、對(duì)分包工程的價(jià)錢(qián)十分隨意,沒(méi)有重新依照定額和預(yù)算規(guī)范停止計(jì)算,僅隨意定一個(gè)提取管理費(fèi)的比例就萬(wàn)事大吉,提取的管理費(fèi)還不夠補(bǔ)償招標(biāo)所開(kāi)支的費(fèi)用;
d、不思索中標(biāo)價(jià)錢(qián),把工程以高于中標(biāo)價(jià)的價(jià)錢(qián)分包出去(并不是中標(biāo)價(jià)偏低的緣由),構(gòu)成巨額盈余;
e、少量運(yùn)用分包隊(duì)伍,招致超撥款、分包隊(duì)伍欠款等景象不時(shí)發(fā)作;
f、掛靠多個(gè)內(nèi)部單位,僅意味性地向收取一點(diǎn)管理費(fèi),掛靠單位一走了之,一切的善后費(fèi)用(如工期、質(zhì)量、掛靠單位以項(xiàng)目部的名義購(gòu)置資料所欠的貨款等)全部由被掛靠的項(xiàng)目部承當(dāng)。
5、屋面防水、金屬屋面防水中嚴(yán)重的質(zhì)量成績(jī)
盈余嚴(yán)重的項(xiàng)目部,簡(jiǎn)直全部存在比擬嚴(yán)重的質(zhì)量成績(jī),從而招致返工、修復(fù)、推倒重來(lái)等反復(fù)施工的景象發(fā)作。這些景象招致了有效工程量添加,加大了人力、資料、設(shè)備的投入,添加了本錢(qián)收入。
6、屋面防水、金屬屋面防水施工設(shè)備應(yīng)用率不高
一些項(xiàng)目部對(duì)所承當(dāng)?shù)墓こ绦闹杏袛?shù),爲(wèi)保證施工不連續(xù),自覺(jué)置辦或從其他項(xiàng)目調(diào)入少量設(shè)備備用,甚至購(gòu)入一些本項(xiàng)目不需求的設(shè)備,從而形成設(shè)備臨時(shí)停用。既占用了珍貴的現(xiàn)金,使施工消費(fèi)所急需的人、財(cái)、物不能及時(shí)到位或增大財(cái)務(wù)費(fèi)用收入,又添加了折舊費(fèi)和設(shè)備維修費(fèi)收入,形成項(xiàng)目部的本錢(qián)急劇添加。
7、屋面防水功程中施工布置不合理
a、不能合理地配置人力、資料、設(shè)備等資源,招致窩工糜費(fèi);
b、施工布置不合理,可以一步完成的,實(shí)踐停止了二次、三次才完成,從而形成返工;
c、施工順序顛倒,添加了許多有效的人力、物資和資金投入,招致本錢(qián)大幅度添加等等。